尽管北方的隆冬尚充满刺骨的寒冷，啤酒行业的新一轮“赛季”依然如期拉开大幕。

    燕京啤酒入川腹地，青岛啤酒扩充产能，金星啤酒改制易帅，雪花啤酒火线寻觅新市场总监……就像一出充满冲突的戏剧，众多的元素都集中发生在过去一周。然而与普通的戏剧不同的是，这出戏所有的主角都表现出一种超出寻常的的冷静，而深埋在这种冷静背后的则是啤酒行业“铁与血”的较量。

    资料显示，青啤去年曾底发行15亿元分离转换债券，并明确表示用于增加公司产能。分析人士表示，新扩张的110万吨产能，大部分都将在今年上半年完成。

    青岛啤酒

    半年扩产能百万吨

    内部整合完毕的青岛啤酒，今年从收购兼并转向产能扩张。

    “广东目前三个工厂今年将新增产能40万吨，深圳厂从原来的15万吨扩产至25万吨，珠海厂从原来的15万吨提高到40万吨，而三水厂从25万吨增加到30万吨。此外江西、湖南等扩张也将陆续开始。”青岛啤酒上周宣布今年新一轮产能扩张已经拉开序幕。

    自打去年被华润雪花以500万吨拉下啤酒行业老大宝座之后，青岛啤酒心头便平添了一道尖而利的“玫瑰刺”。对此，青啤方面并不讳言。在日前的股东大会上，青啤总裁金志国曾向投资者高调发表扩张**：“青岛不会甘心总是做**。”

    据金志国表示，青啤现阶段已经由整合为主转向整合、新建并举，青啤正是要抓住成本上升这个机会，把规模扩张放在**位。

    金此番言论背后闪烁着资本的魔力。资料显示，青啤去年曾���发行15亿元分离转换债券，并明确表示用于增加公司产能。分析人士表示，新扩张的110万吨产能，预计大部分都将在今年上半年完成。

    据悉，从1998年起，青岛啤酒就利用国家有关收购政策契机，通过破产收购、承担债务、控股联合等方式，先后收购兼并了菏泽、荣成、马鞍山、黄石、蓬莱、芜湖等地40余家啤酒生产企业，并且占据了华南、北京、上海等市场制高点，这些厂广泛分布于**17个省市，使青啤率先完成了在国内市场的战略发展布局，实现产能、销售网络、管理能力等方面质的飞跃，从而奠定其行业老大的地位。

    然而由于啤酒行业收购兼并的成本日益提高，眼下，对青啤来说新建无疑比收购兼并更为经济。而业内人士亦认为，青啤对其收购兼并企业策略上的不成功也是迫使其转向的重要原因。“相对于华润雪花，青啤资本实力较弱。过去青啤多是采取存在式收购，虽然收购了不少企业，并没有注入足够资金或进行技改，多时放任自流。”该人士告诉记者。与此同时，品牌建设与提升利润成为青岛啤酒未来工作的重心。分析人士表示，从目前来看，青岛啤酒主品牌的中**产品增长迅速。未来青啤或将现有的“1+3”品牌模式进一步缩减，使得品牌识别度更为突出。