很多事情，总有一个认识过程。

 　   卖掉了氨纶，让傅建伟如释重负，

 　   也让他下定了回归黄酒主业的决心。

   　 他也悟出了一个道理：

 　   企业应该做能掌握主动权的事情。

 　   面对白酒、啤酒、葡萄酒业，黄酒还属小兄弟。

    　而作为黄酒业的龙头，

    　要振兴黄酒业，对于古越龙山而言，责任重大。

  　  ■ 人物简介

　    傅建伟，1960年5月出生，***员，教授级**工程师，浙江省第十届人大代表，绍兴市五届、六届党代会代表。1981年毕业于上海同济大学。1998年4月，任中国绍兴黄酒集团有限公司副董事长、浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司总经理。2003年6月至今，任中国绍兴黄酒集团有限公司董事长、总经理，浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司董事长，中国酿酒工业协会副会长，中国酿酒工业协会黄酒分会理事长，中国酿酒工业协会黄酒分会技术委员会专家组主任。

 　   ■ 人物语录

    　◎现在有人提出企业要“三爱”，“爱主业，爱家乡，爱民生”，我觉得这很符合古越龙山的实际。我们卖掉氨纶，做好黄酒就是爱主业；黄酒是绍兴的一张名片，我们不会到外地去投资生产，做好了黄酒主业就是爱家乡；我们注重企业文化，关心员工，这自然是爱民生。

 　   ◎2004年我们拿出6000万到央视做广告，内部的争论很大，我内心已经想好，如果*后不行的话，我肯定引咎辞职。我们破釜沉舟、背水一战��*后勇者胜，把黄酒****打出来了。

   　 ◎外界说我滴酒不沾这是不准确的，我会喝酒，酒量也算不错，但我的身体状况不允许我喝酒，因为我喉咙不好，不能喝酒。但不喝酒并不妨碍我对黄酒业、黄酒文化的热爱。

    　◎历史是不可以作假的，请大家可以到我们的中央酒仓库去看看，事实胜于雄辩嘛。我们储酒的一栋房子一万八千平米，这样的房子有十八栋，这才是我存酒的一半。如果一坛一坛的酒摆出来，可以从北京到广州，一个来回绵延三千多公里。这是什么概念？这就是我们实力的象征，品质的保证，这就是历史，就是文化。

  　  再过一个多月，就是傅建伟入主古越龙山十周年了。

  　  1998年4月10日，当地政府一纸任命，把同济大学工程机械专业出身的傅建伟，从绍兴的一家纺织龙头企业调到了黄酒龙头企业浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司，委以他总经理重任。黄酒和纺织一样，也是绍兴一张名片，政府让他担任黄酒龙头企业的掌舵人，可见对他的期望甚高。

   　 业内人都知道，傅建伟曾长期从事纺织行业，对黄酒业了解并不深，但“外行出身”的傅建伟，立志要让古越龙山成为中国黄酒业的“贵州茅台”。

    　1998年入主古越龙山后，善于**的傅建伟在中国黄酒市场动作频繁。2004年，古越龙山以6000万元的价格，拿下中央电视台一套的黄金广告时段，一举将古越龙山这个区域品牌打造为中国黄酒****。之后，又在技术研发、市场网络、内部管理、企业品牌等方面“深挖洞、广积粮”，终于在黄酒业“称起了王”。