伊朗国内**的市场容量约为700亿支。在1979年以前，美国雷诺士国际（现称雷诺**控股公司）在伊朗**行业占据龙头老大的地位，其旗下的云丝顿品牌市场占有率超过90%。雷诺士国际拥有并经营德黑兰**厂，经营管理人员主要是瑞士人。雷诺士国际也为雷什特（Rasht）工厂的创建做了不少工作。

当时，雷诺士国际的云丝顿在伊朗的名气非常大，以至于几乎成了**的代名词。那时烟民在比较不同**时，通常会说这个云丝顿和那个云丝顿相比口味有何异同。但随着伊朗伊斯兰共和国建立，反美情绪日益高涨。20世纪80年代，雷诺士国际的资产被伊朗收归国有，**厂也被更名为伊朗**公司（ITC）。美国和瑞士的技术人员撤走后，伊朗**公司不得不寻求国际援助，在世界范围内聘请懂**技术和生产工艺的专家继续生产**。一些新的**品牌被开发出来，其中*为重要的当属巴哈曼（Bahaman）和提尔（Tir）。

1980年9月，两伊战争爆发，一直持续到80年代末。由于无法得到生产所必需的烟叶等原辅材料，伊朗**公司同国外**公司签订了两份委托加工合同。其中英美**（德国）公司获准在德国生产协议的提尔牌**，利是美**公司（现在是帝国**集团旗下的一部分）授权在瑞士和德国工厂生产巴哈曼牌**。当时这两个牌号**的年加工量为150亿支，全部被伊朗**公司直接进口到伊朗销售。到了1996年，伊朗议会规定，因为外汇短缺，不准再利用有限的外汇进口**，伊朗**公司于是寻求在国内生产两种**。

伊朗国内的**呈现供不应求的局面。德黑兰和雷什特**厂的年产量约为350亿——400亿支**，而伊朗国内的需求高达700亿支。剩余的部分就由合法进口**和非法走私**来满足。中东国家大大小小的**公司通过波斯湾将香烟源源不断地出口到伊朗。伊朗政府几经努力，但对**走私的打击始终不见效果。*近5��来，伊朗采取了更多的措施，包括对盒装**加贴税票、进口商登记等，**走私的猖獗态势才得以扭转。

进入21世纪以来，伊朗**公司在打击**走私的同时，一直在努力提高自身的**产量。它同除美国公司以外的跨国**企业，如英美**、日烟国际和韩国KT&G公司签订了合作协议，一方面允许这三家公司进口**，另一方面要求他们在伊朗投资建厂，实现本土化经营。伊朗**公司的目标是，这三家跨国**公司*终停止从伊朗国外进口**，其在伊朗销售的**全部实现本土生产。目前，三家公司处于不同的发展阶段，但难说*终是否能达到伊朗**公司预期的目标。

*新一轮对伊朗的制裁让伊朗**公司雪上加霜。从技术层面来看，它不能从欧美进口烟叶、非**物料、设备或零配件，这让国产**的生产变得难以为继，也让三家跨国**公司处境变得艰难。