近日,一位业内人士向记者透露,白酒巨头五粮液集团正在悄悄酝酿一场庞大的专卖店扩容计划,在未来的1—2年内,五粮液专卖店数量将由现在的800家左右,*多增加到2000家。
目前,五粮液已经启动“店号升位,服务升级”活动,进一步强化服务。同时,五粮液加大了对专卖店的管理和服务力度,定期对专卖店进行培训,并采用厂家直接供货方式,减少流通环节,并加大对原有专卖店的整合力度。
中国策划研究院副院长罗立认为,专卖店的建设将可以使五粮液构筑较为**的销售网络。“这两年看看名酒都在防伪上下足功夫,就可以说明白酒终端的混乱。”罗立说。但仅靠产品防伪本身还不能解决渠道混乱的问题,必须要建立一整套渠道管理体系,五粮液对专卖店的规范,有助于其抓住问题关键,在营销上取得先机。
“五粮液对专卖店的要求非常严格,8月底,五粮液已经对经销商进行了培训。”记者随后就此事向五粮液负责此事的李小波经理进行了求证,他说:“培训已经进行了4期,并接近尾声”。
“此次专卖店升级计划也将是五粮液进一步国际化的跳板”,行业人士评论说,五粮液有将专卖店开到国际市场的计划。目前五粮液向经销商公开承诺,五粮液将投资用于终端建设,搭建起由流通渠道、专卖店以及餐饮终端构成的销售网络。(王城)
目前,五粮液已经启动“店号升位,服务升级”活动,进一步强化服务。同时,五粮液加大了对专卖店的管理和服务力度,定期对专卖店进行培训,并采用厂家直接供货方式,减少流通环节,并加大对原有专卖店的整合力度。
中国策划研究院副院长罗立认为,专卖店的建设将可以使五粮液构筑较为**的销售网络。“这两年看看名酒都在防伪上下足功夫,就可以说明白酒终端的混乱。”罗立说。但仅靠产品防伪本身还不能解决渠道混乱的问题,必须要建立一整套渠道管理体系,五粮液对专卖店的规范,有助于其抓住问题关键,在营销上取得先机。
“五粮液对专卖店的要求非常严格,8月底,五粮液已经对经销商进行了培训。”记者随后就此事向五粮液负责此事的李小波经理进行了求证,他说:“培训已经进行了4期,并接近尾声”。
“此次专卖店升级计划也将是五粮液进一步国际化的跳板”,行业人士评论说,五粮液有将专卖店开到国际市场的计划。目前五粮液向经销商公开承诺,五粮液将投资用于终端建设,搭建起由流通渠道、专卖店以及餐饮终端构成的销售网络。(王城)